NACHHALTIG WIRTSCHAFTEN UND WACHSEN

eine Strategie, die alle Nachhaltigkeitskriterien unter ein Dach bringt

Nachhaltigkeit muss aufgrund des zu hohen Verbrauchs endlicher Ressourcen und des Ziels einer Kreislaufwirtschaft auch bei uns als Unternehmen zu neuen lösungsorientierten Denkweisen führen. Nachhaltigkeit hat als eigene Stabsabteilung daher einen festen Platz in unserer Unternehmensorganisation und ist direkt unter die Verantwortung des CEO gestellt.
 
Global nachhaltige Lösungen für Kunststoffe zu entwickeln und zu liefern ist für uns ein zentrales Element unserer Geschäftstätigkeit und spiegelt sich so in allen Bereichen der Unternehmung wider.

Wichtigste Kennzahlen

Viele wichtige Kennzahlen ermitteln wir bereits heute. Zudem arbeiten wir intensiv daran, unser Monitoring weiter auszubauen.

Tonnen
100000

Corporate Carbon Footprint
(Scope 1 und 2, in CO2e)

Tonnen
0

Eingesetzte Kunststoff-Rezyklate in der Produktion

14,1%

Anteil der Frauen in Führungspositionen

0

Globaler Trinkwasserverbrauch

0 %

Mehr als 95 % unseres Umsatzes erzielen wir mit recycelbaren Materialien.

13,79

1000-Mann-Quote
(Meldepflichtige Unfälle je 1.000 Vollzeitkräfte)

Datenstand: 2022

Umsatz aus recycelbaren Materialien. 95%
recycelter Rohstoff 78%

Unsere Nachhaltigkeitsstrategie

Das Nachhaltigkeitshaus ist unser zentrales Konzept, um übergeordnete Nachhaltigkeitsziele transparent zu machen.

Drei Säulen tragen dieses Konzept: Nachhaltige Produkte, nachhaltige Produktion und Prozesse sowie die Wertschätzung unserer Mitarbeitenden. Das Fundament des Hauses ist eine Nachhaltigkeitskultur, die nachhaltiges Denken und Handeln in den Vordergrund stellt.

Wesentlichkeitsanalyse

Die Wesentlichkeitsanalyse stellt ein entscheidendes Instrument dar, um sicherzustellen, dass wir als Unternehmen unsere umfassende Verantwortung gegenüber der Umwelt, der Gesellschaft und unseren Stakeholdern wahrnehmen. In diesem strukturierten Prozess bewerten wir systematisch die Auswirkungen unserer Geschäftstätigkeiten auf soziale, ökologische und ökonomische Belange. Dabei fließen nicht nur interne Faktoren ein, sondern auch die Erwartungen und Bedürfnisse unserer Stakeholder.

In unserer Verpflichtung zu nachhaltigem Wirtschaften spielt die Wesentlichkeitsanalyse eine zentrale Rolle. Doch was genau ist eine Wesentlichkeitsanalyse? Einfach ausgedrückt beschreibt sie einen Prozess, mit dem wir die Themen im Kontext der Nachhaltigkeit identifizieren und priorisieren, die für unsere Stakeholder und uns am bedeutendsten sind im Kontext der Nachhaltigkeit.

Diese Analyse ermöglicht es uns, die Themen zu erkennen, die sowohl die größte Auswirkung auf die Umwelt und die Gesellschaft haben als auch für den langfristigen Erfolg unseres Unternehmens entscheidend sind. Indem wir diese Schlüsselelemente identifizieren, können wir sicherstellen, dass unsere Nachhaltigkeitsstrategie zielgerichtet, relevant und wirkungsvoll ist.

Unternehmensstrategie und Wachstum
Digitalisierung
Orientierung am
Endanwender
Energieverbrauch und CO2-Emissionen
Abfallmanagement /
Kreislaufwirtschaft
Biodiversität
Wasser
Ökologische Fußabdrücke unserer Produkte
Arbeitsbedingungen
Entlohnung und Benefits
Kunden- und Lieferantenbeziehungen
Aus- und
Weiterbildung
Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
Diversität und Chancengleichheit
Gesellschaftliches Engagement /
Lokale Gemeinschaft
Menschenrechte
Mikroplastik
Informationssicherheit
Produkte
(Produktsicherheit /
-qualität)
Geschäftsethik und Anti-Korruption
Lieferkette

unser csrd-bericht

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